#管理職
管理職は大変？ それでも挑戦した方がいい理由新着!!
★管理職をおススメする理由 よく相談を受けるのが、 「上司に管理職試験を受けてみてはとすすめられているが迷っている」 というお話です。 そりゃ迷いますよ。 会社や学校で上司を観察していると、いろんな意味で 「私にはできそ […]
遅れている「校長育成」～大手企業に学ぶ管理職育成～
★教育機関は新陳代謝が起きにくい構造 今回は、学校における管理職の育成についてお話しします。 皆さんの勤めている学校の校長先生はどうでしょうか。 優れた校長先生でしょうか。 それとも、どうして管理職になったのかと疑ってし […]
優れた校長先生を見分けるたった一つのポイント
★経営者の優劣は全体把握の力で判断できる さて、今回は結論からお話しします。 もし、あなたの学校の校長先生が優れているかどうかを判断するとしたら、 「授業観察」「授業巡視」「教室巡回」をどれだけ必死にやっているかどうかに […]
「ミニマリスト」でなければ成功できない理由
★考えずにただ捨てていた40代 私は、40代の頃、3年に一度くらいの割合で、家中の整理をしていました。 ほぼ、土日を費やしての作業だったので、月曜日の出勤が辛いだけでなく、その疲れが一週間くらい残ったりしていました。 今 […]
学校の成否は校長の「授業観察」にあるというお話～毎日やるべき理由～
★ちゃんと実行されているか 今回は校長先生の最も重要なタスクは、「授業観察」「校内巡視」であるというお話をします。 さて、言うまでもありませんが、学校の良し悪しの判断材料は、経営者である校長先生の動きにあります。 その動 […]
日本の教育を救う鍵は「校長育成」にあり
★教育機関は新陳代謝が起きにくい構造 今回は、学校における管理職の役割について少しお話をしたいと思います。 皆さんの勤めている学校の校長先生はどうでしょうか。 優れた校長先生でしょうか。 それとも、どうして管理職になった […]
授業観察をしないというのは職員に対して「ネグレクト」しているようなもの
★ちゃんと実行されているか 今回は校長先生の最も重要なタスクは、「授業観察」「校内巡視」であるというお話をします。 さて、言うまでもありませんが、学校の良し悪しの判断材料は、経営者である校長先生の動きにあります。 その動 […]